miércoles 25 de mayo de 2011

Breve análisis de los resultados

Con la perspectiva que permiten un par de días de alejamiento de la actividad política frenética de estos últimos meses, es buen momento de hacer un análisis honesto de los resultados. Consolidar UPyD entre los grandes partidos, marcando una clara diferencia con el resto es un resultado digno, sin embargo esos 11.401 (3,58%) votos son claramente insuficientes.

Hace unos pocos días escribía en este mismo Blog: “UPyD obtuvo en las últimas elecciones europeas, en esta ciudad, 9.764 votos con una participación del 46%. Dada la trayectoria ascendente del partido sería lógico admitir que puede conservarse un 90% de ese voto, y también es lógico admitir que la participación ciudadana en las elecciones municipales puede elevarse este año hasta el 65%. Con todos estos datos es razonable pensar que en este momento UPyD podría contar con más de 12.000 votos sin llegar a contabilizar aquellos votantes "de nuevo cuño".” La realidad parece demostrar, a pesar de que es imposible analizar al máximo detalle los datos, que hemos sido capaces de retener a nuestros votantes pero no hemos conseguido capturar la atención de otros nuevos. Los bajos resultados en barrios como San José, Las Fuentes o Delicias eran previsibles, sin embargo no esperábamos que los buenos resultados en otros como Actur, Universidad o Centro no fueran suficientes para compensar los de los primeros.

Nuestro programa era riguroso y serio, no caíamos en la tentación de hacer promesas populistas ni asegurar actuaciones que a buen seguro escaparían de nuestra capacidad en la mayoría de los casos. En su lugar hemos pretendido mostrar las anomalías del sistema y proponer un modelo que pudiera beneficiar a los ciudadanos en su conjunto. No me arrepiento de esta estrategia, no podemos hacer bueno para nosotros lo que criticamos en el resto de partidos. Por otro lado, y es también un hecho, el “mensaje fuerza” de UPyD a nivel nacional se va diluyendo para el votante, conforme descendemos hasta niveles locales. No debería ser así sino al contrario, sin embargo la realidad es una y desde una posición de inferioridad frente a otras opciones políticas, resulta muy difícil hacer llegar al ciudadano un mensaje imposible de transcribir en unos pocos titulares.

Nos ha perjudicado también ese voto en blanco o nulo que pretende ser un castigo al poder; en las elecciones del 2007 sumaron un 3,25% frente al 5% de las del 2011. La ausencia en todas las quinielas electorales previas también supone un freno para aquel ciudadano que quiere que su voto sirva para algo y no sólo para mejorar los datos de los partidos que son excluidos por los caprichos de la Ley D’Hont. Los medios de comunicación han sido especialmente “duros” con un partido que, como ha quedado demostrado, se presentaba a las elecciones con serias aspiraciones de entrar en las instituciones.

En definitiva, unos buenos resultados si atendemos a las circunstancias de una campaña en la que no hemos conseguido contar con suficiente financiación ni atención en los medios y unos discretos resultados si tenemos en cuenta el esfuerzo y la ilusión de un buen grupo de compañeros que han conseguido situar a UPyD en el grupo de cabeza.

En unos pocos meses tendremos elecciones generales y será un buen momento para consolidar UPyD como la tercera fuerza política a nivel nacional. Entretanto, analizaremos esta campaña y aprenderemos de nuestros errores para mejorar nuestros resultados.

Zaragoza. Mayo de 2.011n ◦
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lunes 23 de mayo de 2011

Nadie dijo que esto fuera a ser fácil

Todas las personas que han trabajado en la campaña electoral me han oído decir en algún momento alguna de las dos frases hechas siguientes: “estas son las reglas del juego” y “nadie dijo que esto fuera a ser fácil”.

“Estas son las reglas del juego”: porque sabíamos de antemano que los medios no iban a poner nada de su parte, antes al contrario, para facilitar nuestra labor, aunque sólo fuera por aquella quimera de la “independencia periodística”. En Zaragoza hemos obtenido un puñado de votos menos que partidos que han desarrollado impresionantes campañas publicitarias y que, a pesar de no haber obtenido representación tampoco, eran mencionados en todas las encuestas como ganadores de hasta dos concejalías; me refiero obviamente al PAR. Otro gallo nos hubiera cantado si a UPyD se le hubiera tenido en la misma consideración.

“Nadie dijo que esto fuera a ser fácil”: porque poner en marcha un proyecto como UPyD en la Comunidad de Aragón no es baladí. Nuestros recursos de todo tipo son muy limitados en comparación con el resto de “máquinas electorales” y a pesar de ello hemos estado a punto de obtener representación en la DGA y tan sólo por unos pocos cientos de votos no hemos podido alcanzar nuestro principal objetivo.

No es momento todavía de realizar análisis detallados de los resultados, es momento de agradecer el trabajo a tantos compañeros que se han dejado la “piel” durante esta campaña y los meses anteriores en los que se han desarrollado los programas electorales o se ha planificado un denso calendario de actividades. En este aspecto debemos estar muy satisfechos y de manera particular debo felicitar a todos los compañeros por su trabajo y esfuerzo, hemos perfeccionado nuestra estructura operativa y más pronto que tarde llegarán los frutos.

Ahora sólo nos queda felicitarnos por el éxito obtenido en otras comunidades, particularmente en Madrid, que debe convertirse en el germen de un proyecto exitoso que tiene que llegar al resto de comunidades en la próxima oportunidad. UPyD es un partido diferente, así que en cuanto se apaguen los ecos de estas elecciones, volveremos con renovado ímpetu a trabajar para mejorar nuestros resultados en las próximas elecciones generales donde, esta vez si, seremos una fuerza política a tener en cuenta en Aragón.

Gracias a los simpatizantes, a los que estáis enviando mensajes a través de las Redes Sociales, a los afiliados, al “equipazo” de campaña y en definitiva a todos los que creen en el proyecto UPyD, como candidato a la alcaldía os pido perdón por no haberlo conseguido y confío en compensarlo con más esfuerzo en las próximas elecciones.

Zaragoza. Mayo de 2.011 ◦
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jueves 19 de mayo de 2011

Las concentraciones del 15m

Hace unas semanas estaba tomando un café con una serie de personas que hoy están participando activamente en las movilizaciones que se iniciaron el 15 de Mayo en Zaragoza. Estas personas no formaban ningún colectivo y eran, nada más y nada menos, que un grupo de ciudadanos indignados.

Comentamos entonces que para defender sus reivindicaciones sólo existían tres alternativas: votar a un partido que pudiera representar sus ideales, crear su propio partido o, textualmente, “sacar a 200.000 personas a la calle”. Sorprendentemente para mí, la solución ha resultado ser la aparentemente más complicada. No son 200.000 las personas acampadas en las plazas de nuestras ciudades, pero son seguramente más las que las siguen activamente a través de las Redes Sociales.

Por mi limitado conocimiento, en el origen del movimiento hay personas progresistas y conservadoras, sesgadas hacia la izquierda o hacia la derecha, jóvenes y menos jóvenes, idealistas y pragmáticos, etc… que pedían “Democracia real ya!” y la aplicación de una serie de medidas urgentes e inmediatas que mejoren la calidad democrática de nuestras instituciones.

A partir de ahí, hay un manifiesto muy razonable (al margen de las peticiones que puedan leerse en diferentes pancartas y que quedan un poco “lejos” de los objetivos centrales del movimiento) que está siendo analizado por políticos y periodistas.

¿A quien beneficia el movimiento? ¿Quién está detrás? ¿Van a votar o no lo van a hacer? Los analistas tratan de encontrar razones para que el movimiento favorezca a sus intereses y perjudiquen a los del adversario: unos dicen que está detrás el PSOE o IU, otros dicen que es la derecha, unos dicen que piden el voto en blanco, otros que piden que no se vote, otros que piden el voto para los minoritarios, etc… En definitiva una amalgama de argumentos que olvidan lo más importante.

Este es un movimiento que se ha ido conformando en los últimos meses, no creo que haya nadie detrás moviendo los hilos. Son miles las personas que han declarado públicamente que quieren un cambio de rumbo hacia un modelo de estado más democrático y menos corrupto. Lo realmente importante no es el “movimiento” en sí, sino las miles de personas, con posicionamientos políticos diferentes, que se han puesto de acuerdo para reclamar más democracia y de mayor calidad.

El “cómo” afectará este movimiento al modelo de estado está por ver, lo que está claro es que afectará de una u otra forma. Las elecciones son en unos pocos días y el impacto que las movilizaciones hayan podido tener será analizado el día 23. Lo que es una realidad es que las peticiones recogidas en el manifiesto de los organizadores deberán tenerse muy en cuenta en el “cortísimo plazo”.

Zaragoza. Mayo de 2.011 ◦
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miércoles 18 de mayo de 2011

Carta a los vecinos de Zaragoza

Es probable que conozca UPyD a través de las iniciativas de nuestra portavoz, Rosa Díez, en el Congreso de los Diputados, o de nuestros representantes en el Parlamento Europeo y el Parlamento Vasco. Sin embargo, no existe aún ni un sólo alcalde de UPyD, por la sencilla razón de que UPyD se fundó poco después de las últimas elecciones municipales. En los comicios al Parlamento Europeo ya fuimos la tercera fuerza más votada en Zaragoza. Ahora nos presentamos por primera vez en el Ayuntamiento, y me gustaría que conociera nuestras ideas, antes de decidir su voto el día 22 de mayo.

En primer lugar, tengo que decirle que soy un ciudadano corriente, que se ha ganado la vida trabajando, como la mayoría. Un ciudadano que hace cuatro años decidió dejar de lamentarse con resignación, y dar un paso para intentar cambiar tantas cosas que se hacen mal en todas las instituciones. Tengo la convicción de que si los ciudadanos nos desinteresamos de la política, el resultado es que los políticos “profesionales” se desentienden de los ciudadanos. Por esa razón me afilié a UPyD, y por esa razón he dedicado mucho tiempo a conocer los problemas reales de Zaragoza y lo que piensan cientos de zaragozanos sobre esos problemas y nuestro Ayuntamiento.

En estas elecciones no elegimos sólo 31 concejales. Elegimos, sobre todo, si queremos continuar contemplando un estilo de hacer política poco limpio –y a veces directamente corrupto- y de espaldas a los ciudadanos, o si creemos que esto no puede seguir así más tiempo, y que es hora de que se ocupen de los asuntos públicos ciudadanos acostumbrados a fichar en su trabajo, a viajar en su coche o en bus, a pagar sus cafés, y a controlar sus gastos. En definitiva: ciudadanos acostumbrados a actuar con responsabilidad y con honradez.

Le invito a conocer las propuestas de nuestro programa electoral, que encontrará en www.upyd.es/aragon. En él no hallará promesas fantásticas, sino iniciativas realistas. Medidas concretas destinadas a mejorar la calidad de los zaragozanos de todos los barrios; y reformas importantes para transformar el Ayuntamiento, haciéndolo más transparente, más austero, más participativo, y más eficiente.

También quiero que sepa que en UPyD no venimos a las instituciones para negociar cargos, sino para introducir cambios necesarios. Apoyaré todas las propuestas que me parezcan razonables, sin importar quién las presente. Creo que uno de los problemas que nos aquejan procede precisamente de ese comportamiento sectario que se traduce en que el adversario “lo hace todo mal”, y que tiene como consecuencia que muchos ciudadanos terminan votando “contra alguien”, en lugar de quedarse con la satisfacción de votar lo que más les gusta.

Agradeciendo su atención, le saluda atentamente.
Javier Puy Garcés
Candidato a la alcaldía de Zaragoza por Unión Progreso y Democracia ◦
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domingo 15 de mayo de 2011

Javier Puy, candidato de UPyD a la alcaldía de Zaragoza 14/05/2011


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Seamos serios (y coherentes) con las encuestas


Hoy publica de nuevo El Periódico de Aragón que UPyD se encuentra muy lejos de obtener representación municipal en Zaragoza. UPyD obtuvo en las últimas elecciones europeas, en esta ciudad, 9.764 votos con una participación de 46%. Dada la trayectoria ascendente del partido sería lógico admitir que puede conservarse un 90% de ese voto, y también es lógico admitir que la participación ciudadana en las elecciones municipales puede elevarse este año hasta el 65%. Con todos estos datos es razonable pensar que en este momento UPyD podría contar con más de 12.000 votos sin llegar a contabilizar aquellos votantes "de nuevo cuño".

En otra página de la misma edición de este periódico se dice textualmente que "Los afines al partido socialista se muestran, en cambio, más indecisos, con el índice de fidelidad más bajo de los sondeos preelectorales de anteriores citas con las urnas. El dato es especialmente significativo en la capital aragonesa, donde casi un 40% de quienes apoyaron aJuan Alberto Belloch en los últimos comicios no declaran aún sus preferencias.", o lo que es lo mismo: 46.000 personas que no han decidido su voto son potenciales votantes de una opción progresista como la que representa UPyD. Por no hablar de las bolsas de votos (ciertamente más pequeñas) que UPyD obtendrá de otros caladeros políticos.

Finalmente, UPyD necesitaría 5.000 votos para alcanzar esa primera concejalía. Con estos ingredientes que cada cual prepare su ensalada, pero si tenemos que ser serios con los datos, hay que decir que UPyD podría obtener entre 0 y 2 concejales (al igual que PAR o IU), todo lo demás es echarle demasiado aliño a esta ensalada.

Zaragoza. Mayo de 2.011 ◦
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En el ecuador de la campaña


Estamos atravesando el ecuador de la campaña electoral y es un buen momento para hacer un breve balance de la misma. Tendré en cuenta dos planos, el externo y el interno.

En el primer plano, el externo, creo importantísimo señalar el cambio de ubicación que hemos podido observar, en cuanto al tratamiento en los medios. Al inicio de la campaña UPyD era el primero entre los partidos minoritarios, se nos consideraba en el mismo grupo que Compromiso por Aragón, Los Verdes o la FIA. Completada esta primera semana, es frecuente encontrarnos entre los que se juegan algo en estas elecciones (PSOE, PP, etc.), aunque al final y con pequeñas notas, pero ahí estamos. ¿Las encuestas?, no aparecemos en ninguna de ellas, pero bien es cierto que casi todas ellas tienen abundante “cocina” y claros objetivos según quien las publica. La realidad es que IU, PAR y UPyD pueden moverse en la horquilla que va desde los 0 a los 2 concejales (considerando los márgenes de error de las encuestas) y que hasta el día 22 no despejaremos la duda. Hoy se ha publicado una encuesta realizada entre los vecinos de Arcosur que nos asigna un 6% de los votos, tiene un cierto sesgo por el tipo de participantes pero puede ser indicativa del cambio de actitud hacia UPyD.

Un dato que también me parece indicativo es la actitud de la gente hacia nosotros en la calle. Hemos pasado de una “amable actitud” a un “interés responsable”; se acercan muchas personas a nuestras mesas que quieren hablar con nosotros, quieren conocer nuestros programas y nuestras posiciones en los temas que más preocupan a los vecinos de Zaragoza. Cada día son más habituales los guiños de complicidad y las palabras de ánimo, cada día son más habituales las promesas de apoyos electorales.

En las Redes Sociales pasa algo similar a lo que sucede en nuestras calles, cada día más mensajes, más comentarios positivos, más seguidores y amigos, mayor número de visitas en nuestros Blogs, etc. El poder de la Red en el último momento puede ser decisivo para muchos partidos y seguro que lo será para UPyD, y lo será para UPyD de forma positiva.

En el plano interno… sólo puedo felicitar a todos los compañeros que se están “dejando la piel” durante estos días: asistiendo en las mesas informativas, haciendo kilómetros con las furgonetas publicitarias, organizando nuestros actos, ayudándonos en las Redes Sociales y trabajando en otras cien cosas necesarias para sostener una campaña electoral.

Nos queda una semana y a diferencia de otros partidos, nuestros votantes están plenamente convencidos y tengo que agradecer desde aquí su esfuerzo para convencer a nuevos votantes. Sólo podemos sumar apoyos conforme los ciudadanos vayan conociendo nuestras propuestas y nuestros candidatos. Son muchos los que todavía no han decidido su voto y de su última determinación dependerá el éxito de unos y otros.

Entretanto y para la segunda mitad de la campaña, sólo hay un secreto: trabajo, y estoy seguro de que nuestro equipo funcionará al 120%. ¡Ánimo! Estamos en el buen camino.

Zaragoza. Mayo de 2.011 ◦
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miércoles 11 de mayo de 2011

La letra pequeña


Hace muchos años presenté, absolutamente seguro de mi éxito, el sistema VIDEOTEX al Director del Departamento de Asesoría Jurídica de un gran banco. Para los más jóvenes: VIDEOTEX era un sistema similar al teletexto de nuestras televisiones, accesible desde un ordenador, vaya lo más parecido a Internet que existía en aquel tiempo y en ese momento la solución permitía la consulta limitada de las Bases de Datos jurídicas La Ley o Aranzadi. Cuando este directivo conoció el sistema se volvió hacia mí y me dijo: “Esto no me sirve en absoluto, yo gano dinero con la letra pequeña”.

Esta campaña electoral me recuerda esa anécdota: ya no existen programas a detalle sino titulares distribuidos mediante Twitter o en los actos públicos. Este modelo da mucha flexibilidad al político pero hurta al ciudadano la posibilidad de conocer los pormenores de las propuestas, de manera que va a resultar prácticamente imposible hacer un seguimiento posterior de los compromisos adquiridos durante la campaña electoral.

Examinaré estos días algunos de estos titulares con pretendida vitola de propuesta concreta.

Dice el Sr. Belloch que promete la “implantación total del sistema de Administracion electrónica”. Ya a finales de 2009 el equipo de gobierno anunciaba “a bombo y platillo” el inicio de la implantación de la administración electrónica para Enero de 2010. A principios de ese mismo año el Sr. Gimeno anunciaba también que “se puede tramitar electrónicamente el 75% de los procesos que habitualmente tramita el Ayuntamiento”. Lo dicho, el Sr. Belloch tratando de sacar partido por segunda vez a las mismas propuestas.

Pasa algo parecido cuando el Sr. Belloch dice que hará “difusión de herramientas de software libre”; en Enero de 2.010 se podía leer en la prensa: “La tecnología necesaria para modelar y explotar los procedimientos administrativos por medios electrónicos que utiliza el Ayuntamiento de Zaragoza (W@NDA) en su camino hacia la e-Administración ha sido desarrollada por la Junta de Andalucía y tiene un coste de licencia nulo (es Software Libre).” Otra vez, dos propuestas repetidas en distintos momentos por el precio de una.

Los políticos tradicionales piensan que los ciudadanos somos estúpidos o que no tenemos memoria, piensan que nos pueden engañar permanentemente con el mismo discurso. Estos días en las mesas informativas, los ciudadanos nos piden nuestro programa y nos hacen preguntas muy concretas, cada vez están más concienciados de lo que se juegan, de lo que nos jugamos, el día 22 y por eso desde UPyD estamos en condiciones de ofrecer una alternativa, la alternativa necesaria.

Zaragoza. Mayo de 2.011 ◦
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martes 10 de mayo de 2011

Carta a los vecinos de Valdespartera, Parque Goya, Rosales del Canal, Parque Venecia y Arcosur.


Dos son las principales demandas coincidentes de los vecinos, y futuros vecinos, de los barrios de Valdespartera, Parque Goya, Rosales del Canal, Parque Venecia y Arcosur: precariedad de servicios y movilidad limitada.

No entraré en los detalles más técnicos de estos problemas que no admiten ningún tipo de discusión, en su lugar daré mi personal diagnóstico de la situación y mi posicionamiento, si obtengo la confianza de los ciudadanos el día 22 de Mayo.

En estas últimas décadas, Zaragoza ha doblado la extensión urbanizada, mientras que la población ha aumentado solamente un 20%. Tan solo en el periodo 2001-2006, un incremento del 6% de la población, se correspondió con un aumento del 45% de la superficie urbana. La actual situación de crisis económica obliga a replantearse el modelo de crecimiento en un contexto de escasez de recursos. Actualmente se está proponiendo la construcción de más de 40.000 viviendas, cuando las estimaciones de crecimiento de la Ciudad para el 2030 no pasan del 17%.

Este crecimiento, no siempre justificable porque no responde a las necesidades reales de la Ciudad, se está fraguando a costa de ralentizar el desarrollo de los barrios ya existentes. Es momento de plantear cómo se crece -manteniendo, o mejorando, la calidad de los servicios-, en lugar de cuánto se crece, error en el que persisten todas las administraciones locales de las últimas décadas, tanto las socialistas como las populares.

En este momento, Zaragoza dispone de suelo urbanizable para construir más de 80.000 viviendas, o lo que es lo mismo, recibir a 280.000 nuevos habitantes, a las que hay que sumar las 10.000 viviendas vacías existentes, lo que da una idea de las verdaderas necesidades urbanísticas de la Ciudad. Zaragoza no necesita seguir expandiéndose en este momento sino consolidar los servicios en todos los barrios, en especial en los de reciente creación, a los que han sido dirigidos un importantísimo número de jóvenes con sus familias y a los que es preciso dotar, o facilitar, infraestructuras de todo tipo, en especial servicios básicos (escuelas infantiles, farmacias, centros cívicos, centros asistenciales, etc.…) y transporte.

Es necesario poner en marcha un plan de equipamientos y servicios de calidad que serán un factor imprescindible para conseguir la consolidación de estos nuevos barrios. En este sentido, UPyD siempre primará actuaciones como la prolongación del tranvía hacia Arcosur/Rosales del Canal, la mejora del servicio de bus urbano a Valdespartera o la apertura de escuelas infantiles en Parque Goya o Parque Venecia, frente a proyectos como Expo Paisajes o cualquier otro que suponga postergar los derechos de los vecinos de todos estos barrios.

Esta es mi visión de la realidad y las ideas que guiarán mis acciones a partir del día 23 si, como he dicho al principio del texto, los ciudadanos me "prestan" su voto durante cuatro años.

Zaragoza. Mayo de 2.011 ◦
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Eloy Suarez, ¿lobo con piel de cordero?


Los candidatos de los dos grandes partidos se han enfrascado estos días en un debate a cuento de las políticas en materia de vivienda. El Sr. Belloch ya no sabe de que forma explotar los recintos de la Expo que, si nadie lo remedia, van camino de convertirse en una nueva “ciudad fantasma”. Por otro lado sus soluciones son las de siempre: construir; huir hacia delante sin importar lo que se va quedando por el camino: miles de viviendas vacías en la ciudad.

Las propuestas de Eloy Suarez pudieran parecer a priori más coherentes con la actual coyuntura: poner en el mercado las 40.000 (¿?) viviendas vacías de la ciudad, facilitando pisos en alquiler para jóvenes a precios asequibles. Lamentablemente el Sr. Suarez no especifica el número de estos pisos en régimen de alquiler, de forma que la propuesta queda poco concreta, a diferencia de UPyD que textualmente detalla en su programa municipal que reorientará las Viviendas Protegidas de Aragón -VPA- exclusivamente al mercado de alquiler, fomentando el acceso a la vivienda en este régimen.

Contrasta estas buenas (mientras no se demuestre lo contrario) intenciones del Sr. Suarez con los hechos de su compañero de partido, Alberto Ruiz Gallardón. Las políticas en materia de vivienda del Partido Popular en Madrid han conducido a que su alcalde popular haya sacado a subasta viviendas de alquiler de la Empresa Municipal de la Vivienda, de forma que los inquilinos van a pasar a depender de la empresa privada que gane la subasta, todo un ejemplo de privatización de un derecho básico.

También se echa a faltar, entre los anuncios del Sr. Suarez, un Plan para recuperar edificios municipales en desuso o abandonados, para destinarlos a nuevos servicios públicos orientados a la calidad de vida de los ciudadanos, tales como la práctica de actividades culturales o deportivas, como propone UPyD en su programa electoral.

Por último, y lo que es más importante, todos los candidatos olvidan proponer fórmulas para despolitizar la Gerencia de Urbanismo y no vemos ninguna propuesta, salvo la de UPyD, para que esta gerencia sea administrada por técnicos/funcionarios profesionalizados y con amplia experiencia en el sector. A nadie con vocación de gobierno parece interesarle perder el control de esta apetecible gerencia, por algo será…

En definitiva, ninguno de los partidos tradicionales ataca los problemas de raíz y en su lugar prefieren “sobrevolar” por la periferia de la cuestión. Y el Partido Popular como siempre, anunciando ser el adalid de las propuestas sociales para acabar siendo el indiscutible líder de la privatización en masa de los servicios fundamentales. Por debajo de la piel de cordero siempre acaba apareciendo los afilados colmillos del lobo popular.

Zaragoza. Mayo de 2.011 ◦
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lunes 9 de mayo de 2011

Spot de UPyD campaña electoral mayo 2011


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Carta abierta a los funcionarios del Ayto. de Zaragoza


Me dirijo a usted como candidato a la Alcaldía de Zaragoza por Unión Progreso y Democracia (UPyD), para darle a conocer nuestras propuestas en materia de función pública y recursos humanos. Estoy convencido de que el Ayuntamiento no podrá prestar los servicios que los ciudadanos necesitan si no está organizado eficientemente, y si sus trabajadores no se sienten ilusionados para cumplir esa tarea. Creo que esa ilusión sólo se puede recuperar contando con ellos, y proporcionándoles una dignidad, tanto económica como profesional.

Queremos, ante todo, dignificar la función pública y su profesionalidad, y nuestro objetivo, consiste en mejorar la imagen de los funcionarios ante la opinión pública, y conseguir que los empleados municipales se sientan orgullosos de pertenecer al Ayuntamiento, en una Administración que reconozca los méritos, capacidades, dedicación y profesionalidad de sus empleados.

Los “políticos tradicionales” han hecho responsable a este colectivo de la mayoría de los “males” que aquejan a la Ciudad. Se les ha acusado de falta de iniciativas, de absentismo laboral, de incumplimiento de las incompatibilidades, de “privilegiados” por sus condiciones laborales, y de toda una serie de calificaciones negativas que en la mayoría de los casos son tópicas e inciertas.

Me he reunido con trabajadores de todos los niveles y servicios del Ayuntamiento, porque son los que mejor conocen la realidad de la institución. Ha sido una grata sorpresa para mí que la mayor parte de esas sugerencias coincidan con la línea de UPyD, por lo que hemos incorporado la mayor parte de ellas a nuestro programa electoral. Le presento aquí sólo algunos de los puntos fundamentales que quiero llevar a cabo en el Ayuntamiento, en este ámbito.

1.- Gestión de personal y racionalización administrativa.
Una política de gestión de personal para funcionarios, laborales, fijos discontinuos e interinos basada en la movilidad voluntaria.
Mejora de las condiciones de conciliación de la vida familiar.
Estudio para creación de guardería en centros de mayor afluencia de funcionarios,
El Departamento de Recursos Humanos desarrollará el Plan Estratégico que incluirá la selección y formación de los empleados de nuevo ingreso, las relaciones laborales y la negociación colectiva.
Elaborar un Plan de acogida y formación en prácticas para el personal de nuevo ingreso y un Manual de funciones, obligaciones profesionales y derechos.

2.- Acceso, selección y provisión.
Cumplimiento de los plazos legales para las convocatorias de oferta de empleo público y los concursos de méritos. Las bases de las convocatorias y las pruebas se adaptarán a las funciones profesionales requeridas y a los servicios que han de desempeñarse.
Aprobación de un Reglamento de selección de personal, y organización de tribunales y comisiones de valoración Evaluación del desempeño, con programas de formación profesional, y seguimiento de cada puesto para favorecer la profesionalidad.

3.- Negociación colectiva y solución de conflictos.
Reforzar la negociación entre las Secciones Sindicales y la Junta de Personal con el Ayuntamiento con criterios de transparencia y buena fe.
Garantizar la legalidad y la transparencia de la negociación colectiva, preservando los principios de cobertura presupuestaria, obligatoriedad, publicidad y transparencia.
Extensión de estos criterios de negociación a Patronatos, Sociedades Municipales, y contratas de servicios públicos.
Recurso a órganos paritarios internos para la mediación, conciliación y arbitraje en la solución de conflictos individuales y colectivos extrajudiciales.

4.- Externalizaciones de servicios.
Reforma de la política de externalizaciones tras un estudio exhaustivo que cuente con los técnicos municipales, representantes de los trabajadores y funcionarios para establecer la viabilidad o no de cada una de las externalizaciones.
Priorizar la eficiencia del servicio, no exclusivamente basada en su rentabilidad económica. Ejemplo: Casa Amparo.
Proceso transparente de concurso, adjudicación y seguimiento de las contratas transparente que suponga la garantía del mantenimiento del servicio y de los puestos asignados actualmente sin pérdida en la calidad del servicio.

5.- Directivos, asesores y cargos de libre designación.
Diseño de una estructura de puestos directivos y de cargos de confianza adecuada a las necesidades reales, con especificación de las funciones y retribuciones de dicho personal.
Fórmulas de contratación, evaluación, transparencia y control en los nombramientos y actividad del personal eventual o de confianza,
Seguimiento y evaluación del desempeño del personal de confianza que asegure que cumple las funciones para las que ha sido designado.
Limitación de la permanencia en los cargos a no más de 8 años, con controles anuales, y obligatoriedad de rendición de cuentas, y asunción de responsabilidades, en su caso.

6.- Puestos de jefatura o responsabilidad.
Desarrollo de una carrera profesional que permita a los funcionarios alcanzar niveles de responsabilidad ahora copados por cargos políticos de libre designación y de confianza.
Aplicación de criterios de competencia profesional para los nombramientos de titulares de los órganos directivos de la Administración.

7.- Patronatos, institutos y sociedades mercantiles municipales.
Aplicación al personal fijo en Patronatos, Institutos y Sociedades Municipales de los criterios exigidos para el acceso a la función pública.
Minimizar el organigrama de Patronatos, Institutos y Sociedades Municipales donde la presencia política sea mínima.

Estas son los 7 apartados que en UPyD consideramos imprescindibles para mejorar la eficiencia del Ayuntamiento, y que me comprometo a impulsar, si los zaragozanos me otorgan su confianza. Le invito a conocerlas con mayor detalle en la web http://www.upyd.es/aragon.

Zaragoza. Mayo de 2.011 ◦
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domingo 8 de mayo de 2011

Entrevista a Javier Puy candidato de UPyD al Ayuntamiento de Zaragoza


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Discurso de Javier Puy presentación candidatos UPyD en Aragón


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Programas electorales del “todo a 100”


Ayer sábado, durante nuestro diario reparto del periódico de campaña en Zaragoza, me entregaron un programa de bolsillo de la candidata al Ayuntamiento de Zaragoza del partido que, según reza su eslogan, “piensa en Aragón” (como si los demás pensáramos en Kirguizistán): el PAR.

Llama la atención nada más echarle un vistazo que de los siete capítulos en los que se divide, el que más espacio ocupa (el doble del tamaño que cualquiera de los restantes), es el correspondiente a las “prioridades para acuerdo de gobierno”. Y es que le resulta difícil de esconder a este partido su más que clara intención: alcanzar pactos como y con quien sea, lo importante es “tocar poder”, “no hay vida” fuera de las instituciones. Lo demás es accesorio.

Del resto del micro-programa destacan las “propuestas intercambiables” (válidas para cualquier partido en cualquier proceso electoral) como: “Elaboraremos planes municipales que desarrollen políticas a favor de los mayores y de la Juventud” o “Haremos más con menos recursos”. Propuestas vagas para rellenar. Absolutamente prescindibles, no por su importancia, sino por su falta de concreción.

Finalmente restan las propuestas que anuncian justo lo contrario de lo que hasta ahora ha impulsado este partido: “Simplificaremos la estructura funcional y administrativa del Ayuntamiento” ¿De qué forma? ¿Cómo ya lo han hecho en las comarcas?; Honestidad y Transparencia ¿Cómo en ASAEL o el Ayuntamiento de La Muela?; e-Democracia como proceso participativo para la toma de decisiones ¿Cómo se ha hecho hasta ahora con el trazado de la línea del tranvía, Expo-Paisajes y las Olimpiadas de Invierno? ¿Se ha oído al PAR en algún momento reclamar mayor participación ciudadana en estas resoluciones?

¡Qué fácil resulta realizar un programa electoral si se tiene la suficiente capacidad para “negar la evidencia” y para no “ponerse colorado” (colorada en este caso) cuando se defienden estos planteamientos.

Zaragoza. Mayo de 2.011 ◦
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miércoles 4 de mayo de 2011

En profundidad con Rosa Díez

Hoy he asistido al encuentro de Rosa Díez con sus seguidores en Facebook en una céntrica cafetería de Madrid. A priori alguien podría pensar que se trataría de un acto "de partido" con poca profundidad en los contenidos. Como siempre, UPyD se distingue por la originalidad, las preguntas de los asistentes han sido de gran calado: la Ley "Sinde", la Ley "antitabaco", la reforma del modelo energético, empleo, turismo, propuestas concretas para la Reforma de la Ley Electoral, detalle de lo que UPyD entiende como recuperación de competencias del Estado en materias de Educación, etc... y las respuestas de Rosa Díez han sido claras y contundentes.

Entretanto los transeúntes pasaban por la cafetería en la que se ha producido el encuentro y se quedaban literalmente pegados a los grandes ventanales abiertos al exterior. Desgraciadamente no es normal que los líderes de los partidos se asomen a la calle para responder a los ciudadanos sin ningún tipo de control previo. Esa es la campaña y la imagen de marca de UPyD, por eso en estas próximas elecciones vamos a ser la gran sorpresa.

Madrid. Mayo de 2.011 ◦
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martes 3 de mayo de 2011

La vida seguirá igual (si nadie lo remedia...)

Seguro que los que trabajan o han trabajado en proyectos de desarrollo han tenido alguna vez la siguiente sensación: cuando vuelves de las vacaciones, esperas que tus compañeros o empleados hayan avanzado y resuelto la mayoría de los problemas que existían antes de irte. Sin embargo la mayoría de las veces al volver te encuentras con la misma situación, o casi.

Esta sensación me producen estos primeros “ruidos electorales”: promesas de infraestructuras (metros, carriles bici, etc.), reformas administrativas, reorganizaciones municipales o autonómicas, etc… Sin embargo no oigo a nadie reclamar por los problemas de siempre que no están resueltos: ¿Cómo y cuándo va a negociar el alcalde de Zaragoza con Fomento una solución al túnel de la A-68? ¿Cuándo va a dejar de ser “ciencia-ficción” aparcar en el entorno de la Plaza de los Sitios en horario comercial? ¿No parece más razonable cerrar el pasillo verde antes de abrir nuevas “autopistas”? ¿Cuándo vamos a disponer de un suficiente número de zonas infantiles? ¿Cómo van a mejorarse algunos trayectos en bus que el trazado del tranvía ha hecho alargarse de forma muy notable?, etc… La lista sería interminable, pero parece que a nadie de nuestros políticos tradicionales les preocupe lo más mínimo los problemas del día-a-día, pudiera pensarse que ya los han “descontado” y que para obtener el voto tienen que “vender” ilusión por la vía de nuevos y rutilantes proyectos.

Si nadie lo remedia, cuando volvamos de las “vacaciones” que suponen la precampaña y la campaña electoral, nos encontraremos con la misma ciudad y con más problemas, porque los políticos tradicionales se habrán ocupado de encontrar otros nuevos en lugar de soluciones para los antiguos. Cuando UPyD esté presente en el ayuntamiento trabajaremos para encontrar soluciones, no problemas.

Zaragoza. Abril de 2.011 ◦
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lunes 2 de mayo de 2011

Un día de "perros"

Dediqué la mañana del sábado a charlar con un grupo de personas del colectivo “Patas al tranvía de Zaragoza” sobre diferentes cuestiones relacionadas con las mascotas y animales de compañía. La reunión estaba convocada en el Parque del Agua de Zaragoza: ¡primer error por mi parte!, creía que un parque era un buen sitio para que quien quisiera hacerlo viniera con su perro; lamentablemente la imposibilidad de usar el transporte público con sus perros les ha impedido hacerlo.

En este sentido hemos discutido sobre la posibilidad de habilitar una unidad de cada tranvía para el transporte de animales; de esta forma quien no gustara de compartir el transporte público con estos animales podría utilizar la otra, u otras, unidades del mismo convoy. El transporte en autobús es algo más complejo, dado que no existe una tan clara división de los espacios. Para este particular podrían habilitarse un porcentaje de vehículos de cada línea (uno de cada tres ó uno de cada cuatro, etc.), de forma que aunque fuera incómodo y lento en algunas ocasiones, no resultara imposible.

Hemos hablado de muchos temas: de las incomodidades que para el resto de ciudadanos pueden suponer los excrementos en la calle y sus posibles soluciones, del objetivo de “sacrificio cero” en el Centro Municipal de Protección Animal, de la necesidad de realizar campañas en los colegios para mostrar las ventajas de la esterilización de algunos animales, etc. En la mayoría de los casos, las soluciones pasan por el incremento de las partidas económicas correspondientes; sin embargo antes hay otras alternativas.

Pienso que estaremos de acuerdo en que hay dos tipos de poseedores de mascotas, en este caso perros: los comprometidos, amantes de los animales y escrupulosos con el cumplimiento de sus obligaciones (alimentación adecuada, limpieza, vacunaciones, micro-chip, etc.) y los que ven a sus animales de compañía como un elemento más de decoración de su entorno. No dudo que estos últimos también sienten cariño por sus animales, pero no los valoran lo suficiente como para ser responsables de su compromiso en toda su extensión. Con toda seguridad todos los casos de abandonos o de maltrato se dan entre segundo grupo de personas, y excuso insistir en que ¡afortunadamente no todos ellos actúan así!

Es muy probable por tanto que actuando contra aquellas personas que no cumplen con sus obligaciones limitemos en gran medida los problemas que aparecen posteriormente: abandonos, desbordamiento en el Centro Municipal de Protección Animal de La Cartuja y ¿por qué no? la limpieza de nuestras calles y parques.

El Decreto 64/2006, de 7 de marzo, del Gobierno de Aragón, por el que se regula la identificación, los censos municipales y el registro autonómico de los animales de compañía obliga a los propietarios de perros a identificarlos con un microchip, sin embargo esta práctica dista mucho de ser aplicada eficazmente. Es semejante el caso de las vacunaciones, la normativa municipal de nuestra capital (Ordenanza Municipal sobre tenencia y circulación de animales de compañía) obliga a los propietarios a la preceptiva vacunación contra la rabia y /o cualquier otra enfermedad que en su momento pueda determinar la administración. No me quiero olvidar tampoco del artículo 50 de la misma normativa, donde dice que los perros podrán estar sueltos en las zonas acotadas al efecto por el Ayuntamiento ¿dónde están tales zonas? ¿Son suficientes? ¿Sería posible establecer horarios especiales en más parques? Como en otros muchos casos, existen las leyes pero carecemos de un gobierno con voluntad de hacerlas cumplir. Estoy convencido de que este sencillo primer paso  reduciría en gran medida ulteriores problemas.

Una vez que se cumplan las normativas, y analizados los resultados, podremos contemplar nuevas propuestas si fueran necesarias. El maltrato y el abandono de animales es en parte consecuencia de la laxa voluntad de nuestros gobiernos locales para hacer cumplir las leyes, aunque es obvio que no es la única causa. Habría que considerar la posibilidad de aceptar denuncias anónimas en este sentido, porque en la mayoría de los casos los posibles denunciantes no quieren ponerse en evidencia ante vecinos o conocidos.

Es un hecho que alrededor de 100.000 zaragozanos conviven con sus perros, esta cifra representa casi un 14% de la población de la capital, sus reclamaciones son públicas y los gobiernos que administren la ciudad deberán ser sensibles ante este colectivo, por coherencia y por justicia.


Zaragoza. Mayo de 2.011 ◦
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