Nos siguen (y nos gusta)

Ya se está convirtiendo en una agradable rutina que los políticos, independientemente de su adscripción política, abracen de manera entusiasta muchas de las propuestas que UPyD lleva defendiendo meses, o incluso años. Ya sabemos que las ideas políticas no tienen exclusividad, no obstante en algún momento se agradecería citar la “paternidad” de la propuesta.

Algo similar ha pasado con los manifiestos, comunicados, proclamas, etc. de los integrantes del llamado #15m. Muchas de sus propuestas, especialmente en las primeras fases de las movilizaciones, estaban ya contenidas en los programas electorales de UPyD.

La última de estas “agradables” apropiaciones viene de la mano de un colectivo llamado Zaragoza Crítica (http://zaragozacritica.blogspot.com/) que ha lanzado una recogida de firmas “Por un pacto ético en el Ayuntamiento de Zaragoza”. El documento contiene interesantísimas propuestas como las siguientes:

• Antes de tomar posesión de sus cargos electos, todas las personas deberán presentar, en el registro público habilitado al efecto, una declaración de patrimonio e intereses, tanto personal como familiar.
• Suspensión y apartamiento preventivos e inmediatos a cualquier cargo electo que esté incurso en algún procedimiento judicial por mal uso o abuso desde su cargo.
• Publicación en la web municipal de las cantidades percibidas todos los meses, tanto en concepto de salario, complementos, gratificaciones, cantidades por asistir a comisiones, dietas, viajes… así como de otros beneficios aportados por el Ayuntamiento, como telefonía o coche oficial, de todos los cargos electos del Ayuntamiento de Zaragoza.
• Grabación en vídeo de todos los plenos y comisiones municipales y colgarlos en la web para que puedan ser visionados por la ciudadanía.
• Limitar a un mínimo, debidamente justificados hacia la ciudadanía, los altos cargos orgánicos.
• Eliminación de la figura de asesores/as. Para labores de asesoramiento técnico se utilizará al personal municipal que aporte los méritos y la capacidad necesarios.
• Publicación en la web municipal del personal de confianza que presta apoyo a los grupos políticos municipales.
• Utilización de un sistema de selección público y abierto en el que se valoren los méritos y la capacidad de las personas aspirantes a los altos cargos orgánicos.
• Publicación en la web municipal de las cantidades percibidas todos los meses, tanto en concepto de salario, complementos, gratificaciones, cantidades por asistir a comisiones, dietas, viajes… así como de otros beneficios aportados por el Ayuntamiento, como telefonía o coche oficial, de todos los cargos de libre designación del Ayuntamiento de Zaragoza.

Llama la atención que en todos estos casos, UPyD había incluido medidas prácticamente idénticas en sus programas nacionales, autonómicos, locales (http://www.upyd.es/Uploads/aragon/Programa_Zaragoza_2011.pdf) o en la Carta abierta que se circuló entre los funcionarios locales (http://javierpuygarces.blogspot.com/2011/05/carta-abierta-los-funcionarios-del-ayto.html) y autonómicos (http://blogpolticodecristinaandreu.blogspot.com/2011/05/carta-abierta-los-funcionarios.html)

Las movilizaciones o las recogidas de firmas es una de las alternativas que nuestra democracia nos ofrece para hacer valer las peticiones de los ciudadanos, ahora bien, la forma más efectiva de conseguirlo es apoyando a partidos políticos (existentes o creados “ad hoc”) en las correspondientes elecciones. Es una lástima tener que recurrir a una recogida de firmas para defender unas posturas que por unos pocos votos, UPyD no ha podido defender allá donde resulta más efectivo: en las Cortes de Aragón o el Ayto. de Zaragoza.

En cualquier caso, aplaudo la iniciativa y aprovecho para adelantar que este tipo de propuestas serán llevadas por UPyD como mociones al Pleno del Ayto. de Zaragoza en esta nueva etapa del partido en Zaragoza

Zaragoza. Junio de 2.011 ◦

Nos siguen (y nos gusta)

El ¿nuevo? Ayuntamiento de Zaragoza

La pasada semana se constituyo el nuevo Ayuntamiento de Zaragoza en el que de nuevo el PSOE, con el Sr. Belloch a la cabeza, obtiene la máxima responsabilidad. El principal cambio resulta del pacto de investidura PSOE-CHA-IU, pero ¿en qué se va a traducir este pacto?

Antes de nada quiero aclarar algunos comentarios leídos en blogs o redes sociales. En esto comentarios se suman los votos de PP, PAR y UPyD para argumentar que los ciudadanos manifestaron claramente el día 22 que deseaban un cambio en el equipo de gobierno, por la vía del castigo al PSOE. UPyD, al igual que en el resto de España, no hubiera apoyado, de haber contado con representación en el Ayto. a ningún partido que no se hubiera manifestado claramente a favor de una reforma de la Ley Electoral y de la recuperación de competencias del estado en materia de Educación. Así que con UPyD o sin UPyD, el gobierno podría haber sido tanto del PP como del PSOE en función del número de concejales de unos y otros. A los que hoy reclaman su particular justicia para estos casos, tengo que recordarles que UPyD propone que los alcaldes sean elegidos directamente para propiciar una mayor participación e implicación de los vecinos en los asuntos públicos mediante su vinculación a la política. La elección directa reforzaría la legitimidad de los Alcaldes respondiendo a la voluntad mayoritaria de los electores y obligaría a que los pactos y acuerdos entre partidos para lograr su elección sean explícitos y transparentes.

El nuevo equipo de gobierno no parece hacerse eco de este sentir de los ciudadanos que han castigado una forma de hacer política porque, según vemos en los periódicos, van a ser las mismas personas las que seguirán ocupando las principales responsabilidades: Fernando Gimeno como vicealcalde y consejero de Presidencia, Economía y Hacienda; Carlos Pérez Anadón consejero de Urbanismo, Infraestructuras, Equipamientos y Vivienda; Carmen Dueso en Acción Social, Servicios Públicos y Juventud; y Jerónimo Blasco, en Cultura, Educación, Medio Ambiente y Participación Ciudadana. Lógicamente el Sr. Belloch desearía que CHA o IU asumieran algunas consejerías, por aquello de “repartir” responsabilidades llegado el caso en el que la gestión tome derivas claramente negativas. Es obvio que los Sres. Martín y Alonso tras obtener una serie de compromisos del PSOE fruto del acuerdo que ha dado la alcaldía al Sr. Belloch, se “tentarán la ropa” antes de vincular su futuro a un partido en “caída libre”. Probablemente las primeras acciones del equipo de gobierno y los resultados de unas más que previsibles elecciones generales anticipadas, marcarán el ritmo de esta colaboración. El poder desgasta y si a esto sumamos una apuesta a “caballo perdedor”, entenderemos el porqué de estas naturales cautelas.

En materia de acciones efectivas, el Sr. Belloch ha realizado los primeros anuncios: vender activos para obtener al menos los 100 millones de euros necesarios para pagar a proveedores. El Alcalde insiste en que es imposible reducir el gasto corriente y que es preciso “vaciar la hucha”. La realidad es que no hay la menor voluntad por hacerlo ni por “meter la tijera” en el intrincado mundo de las subvenciones municipales y de las competencias impropias (en una reciente nota de prensa, UPyD estimaba que estas competencias podrían costar al Ayto. hasta 77 millones de euros anuales). Mucho me temo que con éstos aliados esta tarea se hace todavía más difícil.

El Alcalde también vuelve a colocar en la agenda inmediata la Ley de Capitalidad, ¿puede alguien creer que será más fácil sacar este proyecto adelante con el PP en la DGA que lo era con el Sr. Iglesias? Si a esto le sumamos que esta vez al Sr. Biel (más que probable socio del PP en la DGA) esta ronda le sale a pagar, sin ni siquiera poder capitalizar electoralmente el éxito en la capital, dado que ha perdido la representación, la “cosa” se antoja bastante complicada.

Considero bienvenido el anuncio de medidas de “progresividad fiscal”, aunque deberemos esperar a leer la “letra pequeña” antes de lanzar las campanas al vuelo. Habrá que ser muy consciente de que la creación de empleo pasa por no dificultar a las miles de pequeñas empresas de nuestra ciudad, auténtico pulmón económico de la misma y que habrá que ser prudente en la aplicación de aquellas competencias municipales que impactan en el día-a-día de estas empresas.

No quiero tampoco olvidar, los “logros” del acuerdo PSOE-CHA-IU: al menos se ha conseguido que Belloch encomiende a Jerónimo Blasco la tarea de iniciar los trámites para notificar a la Oficina Internacional de las Exposiciones (BIE) y a la Asociación Internacional de Productores de Horticultura (AIPH) las dificultades que hay para llevar a cabo Expo Paisajes. También debemos felicitarnos por el abandono de Zaragoza del proyecto olímpico, con cientos de millones adeudados a pequeñas y medianas empresas de la capital, no parecía razonable seguir dedicando tiempo y dinero a este proyecto.

La actualidad política está más animada que nunca: adelanto de las elecciones generales, crisis en el Tribunal Constitucional, etc., también la política municipal se ve afectada por estos vaivenes, por eso estaremos muy atentos a todo lo que vaya sucediendo y, como siempre, lo analizaremos al margen de quien proponga o ejecute y de que “color político” sea.

Zaragoza. Junio de 2.011 ◦

El ¿nuevo? Ayuntamiento de Zaragoza

Patente de corso

Esta misma semana publicaban algunos medios la nota de prensa que desde UPyD Zaragoza enviábamos a cuenta de la excesiva asignación de personal en el Ayuntamiento de nuestra ciudad, a los servicios de conductores y escoltas de nuestros concejales y alcalde. Este hecho me dejó una sensación agridulce: por un lado me sorprendió positivamente la repercusión de la nota, tanto en la prensa local como la nacional; nuestro escaso hábito a recibir una respuesta de los medios de este calibre nos hace sentir especialmente satisfechos.

Por otro lado, los comentarios de algunos lectores a esta noticia en los medios digitales han impedido que la alegría fuera completa. Nuestra nota solamente denunciaba lo que para nosotros es un gasto excesivo del Ayto. en estos servicios: más de 90 profesionales entre conductores y escoltas. En ningún momento, porque no pensamos así, hemos propuesto la desaparición de estos servicios, sino su optimización; y esto es evidente desde el preciso momento en el que hay concejales que hacen “buen uso” de sus derechos y otros que “abusan” de los mismos. Es por tanto razonable pensar que hay recorrido para renovar el modelo. Reconozco también, y así lo decía la nota, que es una medida cosmética con mayor impacto en la mejora de la imagen de nuestros políticos que en la “realidad económica” de nuestro ayuntamiento.

En los comentarios de los lectores nos tachaban de demagogos, sin embargo no he leído nada similar cuando son otros grupos o colectivos los que proponen medidas similares. Esta semana también hemos podido leer que el presidente de la Asociación Española de Escoltas (ASES), Vicente de la Cruz, advertía de que el Ministerio del Interior tiene prevista una reducción de hasta un 50 por ciento en los servicios de protección pagados por el Estado en toda España para el mes de septiembre. También leíamos que la portavoz del Gobierno vasco, Idoia Mendia, aseguraba que las modificaciones en el servicio de escolta a cargos públicos y personas amenazadas son producto de una "reflexión seria", tras lo que aseguraba que aunque todas las personas van a tener "garantizada" su seguridad, esto "no quiere decir que todo el mundo tenga que tener escolta".

Pasa algo similar cuando nos referimos a la postura de UPyD en relación a las investiduras de alcaldes que se van a producir hoy mismo. Cuando hacemos estrictamente lo que venimos anunciando desde hace meses, se nos critica por “establecer pactos secretos”; nada más lejos de la realidad, sólo coherencia y “luz y taquígrafos” en todas nuestras acciones. Es patética en este sentido, la actuación de Tomás Gómez en Getafe que acusa falsamente a UPyD, que ha mantenido una conducta “intachable”, cuando da por buenas las matemáticas electorales si su partido es el beneficiado, vaya lo que siempre hemos llamado la “ley del embudo”.

Parece que algunos grupos y los ciudadanos que, de manera independiente o no, se erigen como sus voceros, pretenden disfrutar de una ridícula “patente de corso” que les permite establecer lo que es bueno y lo que es malo, lo que es políticamente aceptable y lo que no lo es, lo que es demagogia y lo que no lo es. A todos ellos les advierto que con UPyD en las instituciones, van a tener que irse acostumbrando a la progresiva desaparición del “pensamiento único”, los ciudadanos van a ir descubriendo que hay otra forma de hacer política y eso ha alterado, y lo va a continuar haciendo, el “status quo” que ha beneficiado a los que ahora lo defienden con uñas y dientes.

Zaragoza. Junio de 2.011 ◦

Patente de corso

UPyD también exige austeridad en el Ayto. de Zaragoza en relación a conductores y escoltas

UPyD en Zaragoza denuncia, también en Zaragoza, el excesivo gasto derivado de los conductores, coches oficiales y escoltas asignados a los grupos municipales.

En la actualidad existen 14 conductores de alcaldía más un chofer de alcalde con unos ingresos brutos año que oscilan entre los 36.000 y los 45.000 euros brutos/año. A estas asignaciones hay que añadir otros gastos derivados de dietas y desplazamientos.

Según UPyD, en el capítulo de escoltas, todos los concejales tienen derecho a dos escoltas que cubran las 24 horas, aunque no todos hacen uso de ellos. En cualquier caso, los funcionarios municipales están disponibles y suman un total de 76 profesionales entre escoltas de concejal (29), escoltas de alcaldía (12) y escoltas generales (35). En este caso, los ingresos brutos de estos funcionarios oscilan entre los 42.000 y los 56.000 euros brutos/año, a los que hay que sumar dietas y desplazamientos.

Para Javier Puy, Coordinador de UPyD en Zaragoza se trata de una cifra anormalmente alta: “Creemos que 90 profesionales para estas labores es una cifra demasiado elevada y que se podría optimizar el modelo de servicio para disminuir personal”. Puy opina sobre esta medida, la cual ya aparecía en el Programa Electoral de UPyD en Zaragoza, que aunque no se trate de una cifra de ahorro especialmente elevada, sería una forma de evidenciar un nuevo talante para esta nueva etapa. El importe de esos sueldos supone unos 160.000 euros anuales por concejal. "Es difícil que los ciudadanos entiendan que cada concejal gasta al año en conductores y escoltas el importe de 250.000 viajes en bus", comentó Javier Puy.

En palabras de Puy “Lo verdaderamente grave de esta situación es que no parezca importa a ninguno de los grupos municipales, que aplican el consabido ‘hoy por ti, mañana por mí’”. En UPyD están convencidos de que esta nueva forma de hacer política, que van a tener ocasionar de evidenciar en la Comunidad y el Ayuntamiento de Madrid, obligará en toda España a tomar medidas a los partidos tradicionales, que de otra forma no hubieran contemplado

Zaragoza. Junio de 2.011 ◦

UPyD también exige austeridad en el Ayto. de Zaragoza en relación a conductores y escoltas

El compromiso del PP o El manual de la incoherencia

El Partido Popular ha publicado el documento “Compromiso con España: empleo, austeridad y transparencia”, en el que define las líneas estratégicas de sus gobiernos en Comunidades Autónomas y Ayuntamientos.

En primer lugar, ese documento dice que “En las elecciones municipales y autonómicas del pasado 22 de mayo, el Partido Popular ha sido mayoritariamente escogido por los ciudadanos para liderar la salida de la crisis y adoptar las medidas de impulso político, económico y social necesarias para que España recupere el terreno perdido en estos años de gobierno socialista.” Es cierto que el PP ha obtenido la mayoría de votos, pero si no estoy equivocado lo que se decidía en este proceso electoral era otra cosa; las principales medidas de impulso político para salir de la crisis se decidirán fundamentalmente en las próximas elecciones generales y en ese momento habrá que ver si el PP obtiene el mismo respaldo popular.

Por otro lado, los principios de austeridad, transparencia, regeneración y reformismo que ahora defiende el PP son los mismos que podría haber hecho valer en las Comunidades Autónomas y Ayuntamientos en los que viene gobernando desde hace años. Los ejemplos de las Comunidades Autónomas y los Ayuntamientos de Madrid o Valencia son paradigmáticos. ¿Por qué se ha tenido que esperar a este momento para aplicar esas políticas (establecimiento de un techo en el gasto, reforma del sector público, racionalización del gasto corriente, etc.)? ¿Cómo pueden ser creíbles estas propuestas cuando Valencia se sitúa en el puesto 100 sobre 110, entre los principales municipios españoles, en cuanto a transparencia se refiere (según el Informe del 2010 de Transparencia Internacional)? Por poner otro ejemplo, el gasto corriente en el Ayuntamiento de Madrid se ha duplicado durante la “época Gallardón”; ha pasado de 1.932 millones de euros a 4.127 en 2010, con un crecimiento del 14% sólo en estos últimos años de aguda crisis económica.

Si hablamos de reducir la morosidad, no parece que el PP sea ninguna garantía cuando la Comunidad Valenciana se sitúa en el tercer puesto cuando se tiene el cuenta los días en los que tarda de media en abonar sus facturas.

En materia educativa, lamentablemente las propuestas sólo son “paños calientes” que pueden disimular alguna anomalía pero que no atacan el núcleo del problema: primero hemos centrifugado nuestro sistema educativo dividido en 17 sistemas diferentes y ahora aplicamos medidas correctoras para “parchear” el problema. La táctica es la ya conocida: resolver un problema, escondiéndolo detrás de otro, en lugar de dar la correcta solución: devolver al Estado las competencias en esta materia.

En Aragón, para desgracia de todos los aragoneses, encontraremos una situación ligeramente diferente pero que probablemente conduzca al mismo lugar: si el PP quiere gobernar debe plegarse a las exigencias del PAR que hará valer la única política que conoce, distribuir dinero “generosamente” entre su red clientelar para asegurar su única vía de supervivencia, ¿será capaz la Sra. Rudi de llevar al Sr. Biel por la senda de la austeridad y la reforma del sector público autonómico? ¿Será capaz la Sra. Rudi de convencer al PAR de la necesidad, según reza su compromiso, de reducir “el número de entes y organismos del sector público para asegurar una gestión transparente y eficiente”? ¿Estará por la labor el Sr. Boné de que le toquen las “joyas de la corona”: SIRASA y SODEMASA?

Como en el fondo somos muy generosos, vamos a dar a los gobiernos los 100 días de rigor, antes de adelantar acontecimiento, no vaya a ser que el PP en su conjunto haya recibido alguna revelación al modo paulino.

Ilustración de Alvaro Peña ◦

El compromiso del PP o El manual de la incoherencia